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李宁公司称变革进入第二阶段 将建零售导向业务模式
发布日期:2013-07-29

   【《财经》记者 宋玮】李宁今年50岁,昨天他穿着绿色的运动衫带着几十名年轻人登顶居庸关长城,为新产品造势。三年前常居香港,已过上退休生活的李宁肯定想像不到今天之景。两年前,他为拯救公司再次复出,开始了艰难的改革长征之旅。

  很多人还记得2008年,李宁在北京奥运会开幕式上飞身一跃点燃主火炬的辉煌一幕。而此年也是这位中国最体育行业企业家命运的转折点。之后李宁公司不断有负面消息传出,库存积压、关店、高层换血,随即原CEO张智勇退任,李宁浮出,引入战略投资者金珍君开启变革,投入14亿对公司进行改造,开展渠道复兴。

  短短五年,李宁公司走过了一个轮回。

  金珍君在昨日的“放韧走长城—与李宁同行”活动中表示,面对巨大的压力,过去的一年李宁公司主动进行了深入、彻底的变革,李宁是中国体育用品行业目前一家正在进行从批发模式转型到零售导向的公司,而且变革的成效已经显现。

  金珍君称,去年7月,公司启动了三个阶段的变革蓝图。目前,阶段变革已经完成,渠道方面,我们通过渠道复兴计划不断优化渠道和库存结构;产品方面,李宁推出了CBA赞助和韦德之道系列产品,同时不断推出具有创新科技和竞争力的产品,如李宁弓、李宁弧等,均受到消费者青睐;运营能力方面,公司通过引入管理人才进一步加强组织和运营能力;在业务模式上李宁还将稳步推进由批发模式向零售导向业务模式的转型,通过有指导性的订货、对畅销产品的快速补货、以及快速反应产品,逐步打造更加接近零售终端的零售导向业务模式。

  金珍君称,李宁公司的变革目前已逐步进入第二阶段中长期变革的纵深实施,这一阶段将全面改善供应链、上市和产品规划,建立零售导向业务模式,创造更多的产品和客户体验,并最终通过的品牌塑造及零售能力。

  李宁在长城上发表演讲称,2013年,公司全新的‘李宁弧三代’系列产品上市,他决定用“放韧”精神重新定义运动内涵。这意味着坚持,释放、激情和绝不气馁。

  李宁看起来如此激情万丈,但是他脚下的长城路并不平坦,未来李宁会怎样,我们还需要拭目以待。

 

 

 

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